Après un entretien d’embauche, vous vous retrouvez souvent dans une phase d’attente, remplie d’incertitudes. Quand et comment relancer l’employeur ? C’est une étape cruciale qui peut potentiellement influencer l’issue de votre candidature. Bien gérer cette période de suivi est donc essentiel pour marquer des points supplémentaires et montrer votre motivation sans paraître trop insistant. Dans cet article, nous vous proposons des techniques et conseils pour relancer efficacement les recruteurs et maximiser vos chances d’obtenir le poste.
Optimiser le Timing de Relance Post-Entretien
Déterminer le moment optimal pour relancer un employeur après un entretien d’embauche est crucial pour maintenir l’intérêt sans paraître insistant. Ce timing dépend souvent de plusieurs facteurs incluant la culture de l’entreprise, le processus de recrutement spécifié lors de l’entretien, et votre propre intuition professionnelle. Voici comment vous pouvez optimiser vos relances.
Comprendre les Délais de Décision de l’Entreprise
Avant de planifier votre relance, il est important de bien comprendre les délais habituels de l’entreprise pour faire son choix parmi les candidats. Ces informations peuvent parfois être fournies explicitement par le recruteur lors de l’entretien ou figurent dans la description du poste. Si ce n’est pas le cas, il est raisonnable d’attendre une période d’une à deux semaines avant de faire suivre un premier message.
La Première Relance: Un Email de Remerciement
Il est conseillé de envoyer un email de remerciement le jour même de l’entretien ou le jour suivant. Cet email, en plus de montrer votre gratitude, réaffirme votre intérêt pour le poste et peut servir à renforcer une bonne première impression. Assurez-vous de personnaliser votre message en rapportant à une discussion spécifique durant l’entretien, ce qui montre votre attention aux détails et votre engagement.
Evaluer la Réponse à Votre Première Relance
La réaction de l’entreprise à votre email de remerciement peut également vous donner des indications sur le moment approprié pour la prochaine relance. Si le recruteur répond en donnant une date précise de retour d’information, respectez ce délai avant de suivre. En l’absence de réponse, une période d’attente de une semaine après la date mentionnée initialement pour la prise de décision est appropriée.
L’Importance de la Modération
Relancer trop fréquemment peut être perçu comme du harcèlement et pourrait compromettre vos chances d’être sélectionné pour le poste. L’idéal est de limiter vos suivis à deux ou trois contacts post-entretien, en incluant l’email de remerciement. Chaque communication devrait être espacée d’au moins une semaine, à moins que le recruteur n’indique autrement.
Utilisation des Moyens de Communication Appropriés
Bien que l’email soit généralement le moyen le plus approprié et professionnel de relance, certains contextes peuvent justifier un suivi téléphonique. Cela peut être pertinent si vous avez établi un bon rapport avec le recruteur ou si un délai plus long que prévu s’est écoulé sans retour d’information. Un appel permet de montrer votre proactive, mais doit rester l’exception plutôt que la règle.
En résumant, optimiser le timing de votre relance après un entretien nécessite une compréhension du processus d’embauche de l’entreprise, un bon jugement concernant le nombre de relances, et le choix judicieux du moyen de communication. Respecter ces principes peut augmenter vos chances de succès tout en maintenant une image professionnelle impeccable.
Stratégies Efficaces pour Relancer un Recruteur
Après avoir effectué un entretien d’embauche, il est crucial de maintenir le contact avec le recruteur pour montrer votre intérêt continu pour le poste. Cependant, la manière dont vous relancez un recruteur peut grandement influencer l’issue de votre candidature. Ci-dessous, nous explorerons diverses techniques pour relancer efficacement un recruteur, tout en conservant une approche professionnelle.
Choisir le bon moment pour relancer
La temporalité de la relance est aussi importante que le message lui-même. Il est conseillé d’attendre entre une et deux semaines après l’entretien avant de faire suivre une première relance. Cela donne suffisamment de temps au recruteur pour évaluer les candidatures sans pour autant donner l’impression que vous n’êtes pas intéressé par la position.
Rédiger un email de relance professionnel
L’email reste le moyen le plus formel et le plus accepté pour relancer un recruteur. Votre email devrait être concis et doit rappeler brièvement votre entretien, exprimer votre intérêt renouvelé pour le poste, et poser une question ouverte sur le statut de votre candidature. Assurez-vous de personnaliser chaque email en fonction du recruteur et de l’entreprise.
- Commencez par une salutation polie et une introduction rappelant qui vous êtes.
- Mentionnez des détails spécifiques de l’entretien pour établir un lien personnel et montrer que vous étiez attentif.
- Terminez par une question ouverte qui invite à une réponse, plutôt que de simplement demander une mise à jour.
Utiliser le téléphone de manière judicieuse
Une relance par téléphone peut être plus personnelle et montrer votre engagement envers le poste. Cependant, cette méthode doit être utilisée avec discernement. Avant de passer un appel, assurez-vous que le recruteur n’a pas mentionné une préférence pour les contacts par email. Lors de l’appel, soyez bref et respectez le temps du recruteur. Préparez-vous à laisser un message vocal clair et professionnel au cas où votre appel n’est pas directement répondu.
Intégrer les réseaux sociaux avec subtilité
Relancer un recruteur via LinkedIn peut également être efficace, à condition que cela soit fait de manière stratégique. Vous pourriez par exemple commenter une publication pertinente de l’entreprise ou envoyer un message privé bref mais cordial après avoir ajouté le recruteur à vos contacts. Il est crucial de maintenir une présence en ligne professionnelle avant de choisir cette méthode de relance.
Chaque stratégie de relance doit être adaptée à la situation spécifique et à la culture de l’entreprise concernée. La clé est de rester respectueux et professionnel tout en montrant un intérêt sincère pour le poste. Le suivi montre non seulement votre enthousiasme mais peut aussi vous distinguer des autres candidats qui n’ont pas relancé le recruteur.